A科学量化地评价岗位

B确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构

C通过市场薪酬调查，比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平

D了解企业的财力状况与人力资源规划

E对企业的各岗位的薪酬水平进行调整