多元化扩张可能给企业带来巨大的收益，也存在着巨大的风险。企业财务管理者如果不能趋利避害，就会落入(  )。

  A．多元化扩张陷阱  B．目标陷阱

  C．利润陷阱  D．决策失败陷阱