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当前学科:文学
题目:
填空题
“寸寸柔肠,盈盈粉泪,楼高莫近危栏倚“出自()。
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患者,女,28岁。经来淋漓不尽,经色鲜红,诊为崩漏,近日颜面长有痤疮,色红肿痛,舌红苔略黄,脉细数。治疗应首选().
企业法人终止的原因有()
早期的管理组织结构通常分工明确,便于严格控制,上下级关系易协调;缺点是管理费用较高,信息沟通较困难,不利于发挥下级人员的积极性。
利用外国政府贷款的项目,借款人应组织成立由()名评审委员组成的评审委员会。
某公司采购管理 一家公司,如果其采购物料的费用占到其销售产品成本的55%,那么采购费用每下降1%,对利润增长所作出的贡献,相当于销售额增加12%~18%所带来的利润增长。国内生产企业,一般情况下采购支出占产品生产成本的30%~70%,可见采购费用的下降对提高利润率有何等巨大的潜力。除了降低成本、增加利润以外,采购对企业还有两个重要的作用:①保证产品质量的关键。优质的输入保证优质的产出;②增强竞争力的重要手段。与供应商结成战略联盟的关系,共同开发新材料、强化供应链管理、降低库存、保证到货的及时性,从而取得竞争对手所不能具有的竞争优势。 由于采购对企业效益有如此之大的影响,那些在采购实践上实行严密管理、不断创新、与合作伙伴建立起良好关系的企业,无疑赢得同业的尊重,被视为采购管理的领先者。目前国内的大多数企业在采购管理上还没有成体系的管理模式,还是粗放的管理方法,很不利于提高竞争力。最常见的缺陷是没有集中采购。一个集团、一家大公司,下面的分子公司各设自己的采购部门,相同的物料由不同的部门小批量地重复采购,白白地放弃了规模的优势。没有供应商管理体系。对不同重要程度的供应商没有差异化的管理体制;缺乏定期的供应商审核制度;对供应商的成本构成、供应商的供应商缺乏了解。其他的问题包括供应商和存货信息不能共享,采购控制通常是事后控制等。 结合案例,请回答以下问题:
某商业大厦土建已基本完工,进入设备安装阶段,进行电气安装和通风空调工程施工。下列属于工程竣工验收备案文件中是()
能够促使脂肪酶水解的酶是()。
无线电设备中,导线的布置应尽量避免线间相互干扰和寄生耦合,连接导线宜()不宜(),这种()参数比较小。
胶带输送机在传动滚筒、尾部滚筒等处应设()
隔离开关传动及操作部分的轴承生锈卡死、润滑油干涸失效、油泥过多等可导致()等故障。