如果人力资源在经过需求和供给预测后出现过剩话，可采用以下解决方法（）。_人力资源管理_全学科试题题库

当前学科：人力资源管理

题目：多选题
如果人力资源在经过需求和供给预测后出现过剩话，可采用以下解决方法（）。
- A. 外包
- B. 创造工作机会
- C. 裁员
- D. 招聘
- E. 提前退休计划
答案： <查看本题扣1积分>

查看答案

答案不对？请尝试站内搜索

推荐知识点:

办理假币收缴业务的人员，应当取得中国人民银行颁发的（）。

月季夏季修剪技术？

地面控制屏把符合标准电压要求的电能通过（）及电缆输给并下潜油电动机。

如何查看计算机的IP地址，先在打开运行，输入（），然后输入（）

下列肝炎，其病毒属病毒DNA的是（）

电容的基本单位是欧姆。（）

关于团体心理辅导的论述以下哪一条是不对的（）。

舌背上无味觉功能的乳头是（）。

某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下1层，地上16层。施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600d。合同约定，工期每提前（或拖后）1d，奖励（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1d，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误1d，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示。施工过程中发生了以下事件：事件1：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5d，因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。事件2：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10d，直接经济损失20万元。事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3d，直接经济损失0.8万元。事件4：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9d，直接费用增加3万元。事件5：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30d，直接费损失0.5万元。其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。

互为倒数的两个量是（）的量。