管理培训项目有以下()开发流程。_人力资源管理_全学科试题题库

当前学科：人力资源管理

题目：未知类型
管理培训项目有以下()开发流程。
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关于肘关节结核的表现中，下列哪项不正确()

切片时，蜡片出现薄厚不匀现象的原因是()

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四氯汞钾是（）毒物。

2011年6月11日至14日，中共中央政治局常委李长春在宁夏调研。在宁夏演艺集团话剧艺术发展有限公司，李长春认真观看新剧排演，与演员亲切交谈，鼓励他们坚持“三贴近”，在服务城乡群众的过程中开拓市场，推出更多优秀作品。这启示我们（）

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成的投资（部分）见表6-1。施工过程中发生如下事件。事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6？7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。事件4：G、1工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使1工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1？4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1~7月份投资情况见表6-2。表6-21~7月份投资情况单位：万元填写表6-2中空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。