A关键绩效指标的数量不宜过多

B同类型职位的关键绩效指标必须保持一致

C关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

D高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通

E要谨慎选择考核指标