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当前学科:安全环保知识竞赛
题目:
判断题
平时,我们提倡使用一次性筷子。()
A . 正确
B . 错误
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计算分析题:C企业固定资产为3000万元,其他长期资产为1000万元;权益资本为2800万元,长期负债为1400万元。在生产经营淡季,流动资产总额为2000万元(其中短期金融资产为300万元),在生产经营高峰期,会额外增加400万元的季节性存货需求。企业目前有两种营运资本筹资方案:方案1:自发性负债始终保持在1800万元,其余靠短期借款提供资金来源。方案2:自发性负债始终保持在800万元,其余靠短期借款提供资金来源。要求:(1)如采用方案1,计算C企业在营业高峰期和营业低谷时的易变现率,分析其采取的是哪种营运资本筹资政策;(2)如采用方案2,计算C企业在营业高峰期和营业低谷时的易变现率,分析其采取的是哪种营运资本筹资政策;(3)比较分析方案1与方案2的优缺点。
海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首,3种产品在世界市场占有率在行业前三位,在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。海尔“人单合一”的发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供了创新思维。海尔的优势很多,同时又存在很多不足之处。海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺,海尔只注重对技术、知识的考察而忽略了对个人能力的考察。尽管海尔的信息化进行得如火如荼,但是集团内部的信息化还好说,外部的信息化尤其是与国内供应商等的电子数据交换,一直处于两难境地。面对海尔的信息化,国内同行们是一边看海尔外部信息化的热闹,一边加紧自身内部信息化的推进。海尔成为中国走向世界的标志。海尔之所以能取得这么大的成就,很大一部分原因在于企业文化。海尔在未来必须继续以企业文化为基准,同时要注重科技创新实现企业信息化。面对新的全球化竞争条件,海尔确立全球化品牌战略,启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,挑战自我、挑战明天,为创出中国人自己的世界名牌而持续创新!对海尔可能存在的问题,可以采用5W1H的分析方法,这属于决策制定“四步法”的()阶段。
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女性,33岁。近1个月来渐出现腰背痛,伴低热、盗汗。既往有肺结核病史。查体:胸11~12棘突明显压痛。诊断确定后,目前不宜采取的治疗措施是()
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