A . 建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B . 业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长
C . 业主方的项目管理班子人数多，规模大
D . 在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍
E . 通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险