《日本企业的管理艺术》提出的7S管理模式中四项“软”S包括（）。_第二章公司战略与企业文化_全学科试题题库

当前学科：第二章公司战略与企业文化

题目：多选
《日本企业的管理艺术》提出的7S管理模式中四项“软”S包括（）。
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以下哪个选项不属于凯恩斯提出的基本心理因素（）。

液硫管线堵塞如何处理？

对保险违法行为的处罚，依照国家有关保险管理的法律、行政法规执行，（）《金融违法行为处罚办法》。

煮炉是利用（）溶液，清除锅炉内壁产生的（）、（）、（）及其它赃物。

生产岗位主要指直接从事制造，（），维护及为制造做辅助工作的岗位。

某机电安装工程项目，某建筑公司于2003年3月8日与某建设单位签订了修建3000平方米工业厂房(带底下室)的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。施工进度计划已经达成一致意见，合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。在专用条款中明确6级以上(含6级)大风大雨大雪地震等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之内起28d内予以确认，工程师无不正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28d后视为索赔已经被确认。根据双方商定，人工费定额为30元/工日，机械台班费为1000元/台班。建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件：事件1：地基出问题，业主以书面通知施工单位停工10d，窝工费用3000元。事件2：5月18日发生6级大风，一直到5月21日开始施工，造成20名工人窝工。事件3：5月21日用30个工日修复因大雨冲毁的永久道路，5月22日恢复正常挖掘事件4：5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2d，造成人员窝工10个工日。事件5：5月29日，因外部供电故障，使工期延误2d，造成20人窝工，2台施工机械窝工。事件6：在施工过程中，发现业主提供的图纸存在问题，故停工3d进行设计变更，造成人工窝工60个工日，机械窝工9个台班。问题 (1)分别说明事件1至事件6的工期延误和费用增加应由谁承担，并说明理由。如是建设单位的责任应向承包单位补偿工期和费用分别为多少? (2)建设单位应给予承包单位补偿工期多少天?补偿费用多少元?

有关脏器组织增强形式与机理，错误的论述是（）

导致休克肺的原因包括（）。

在其他因素保持不变时，劳动力需求弹性在以下哪些情形下越大?()