A缺少一个项目化的强大的矩阵结构，范围不明确

B缺少最高领导层的许诺和支持，项目团队不和谐，项目经理缺乏领导才能

C客户的需要不明确，项目团队分散在不同的地方，在项目被交付以前与客户的沟通太少

D机构因素的问题，对客户的要求不明确，对项目的需求定义不当，计划和控制不得力