一定量某理想气体按pV2恒量的规律膨胀，则膨胀后理想气体的温度将如何变化（）？ _基础知识_全学科试题题库

当前学科：基础知识

题目：单选题
一定量某理想气体按pV²恒量的规律膨胀，则膨胀后理想气体的温度将如何变化（）？
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下列哪一项是肾癌的主要转移途径（）

读右侧“地震波波速变化图”，回答题。地球内部圈层划分的依据是（）地球内部三个圈层中，地幔位于（）关于古登堡面上波速变化的叙述，正确的是（）

风量过小，床层紧密，细颗粒透筛能力差，床层移动速度慢。

Q215A钢表示其屈服点不小于（）MPa，钢的质量等级为（）级。

在使用频敏变阻器启动时，若出现启动电流过大，启动过快的情况，这时应（）。

额部、头顶颞部出血时压迫的动脉是（）

议程的近似方法有()

吉德公司在长期的软件开发过程中积累了丰富的项目管理实施经验。在此基础上，吉德公司逐步建立起自己的项目管理体系。该体系覆盖了公司内所有软件项目类型，并实现了公司级、部门级和项目级不同层面的管理和监督，确保项目在既定的时间和成本范围内，达到计划目标，满足客户的需求。吉德公司软件项目管理的基础是软件项目计划，通过项目周报、里程碑报告等方式来跟踪项目的实际执行状况，并参照项目计划对比偏差，从而采取相应的措施来保证软件项目的顺利进行。项目经理在项目初期编写工作任务书和制定项目时间表，在项目执行过程中根据实际完成的工作更新项目计划。如果项目计划出现重大变更，则根据变更后的项目计划来执行工作。部门经理根据项目经理报告的项目计划、里程碑报告等方式跟踪项目的阶段偏差、风险管理等内容，处理项目组解决不了的问题。当项目出现重大偏差时，决定是否变更项目计划及采取有效措施。位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告，并通过数据汇总与分析，计算项目TQC（进度、质量和成本）偏差情况，然后根据偏差情况采取相应的措施。良好的项目管理帮助吉德公司取得了很大的业绩。在吉德公司，项目经理在初期要确定项目的范围。项目范围一般不包括（）。

以下符合医学影像技术伦理的是（）

现代学校德育管理的三级运行方式包括()。