A . 工作繁忙的直线经理人员可能会忽略专家所提出来的重要建议B . 许多事情很难将其归结为“行政”事务或者“专业”事务C . 直线管理人员可能有很强烈的愿望就其并不了解的专业方面的事项做出决定D . 组织自身改变其运作方式以适应专家的要求
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