当前学科:PMP项目管理师
  • 题目: 单选题
    在项目过程中,发生了一个意外。该时间影响了项目成本,但是未影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响,项目经理应该怎么做?()

      A查看风险登记册,并确定适当和既定的应对措施

      B分析该事件,包括对成本和时间的影响,并创建变更请求

      C制定权变措施,并立即实施,尽可能减少成本超支

      D执行敏感性分析,确定不同应对的成本超支灵活性

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