当前学科:第一章人力资源规划
  • 题目: 问答题

      顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低,导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下,决定在全公司范围内裁员,所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦剑的强烈反对,并扬言要是非得裁员,就从他开始。麦剑主管的部门是公司最赚钱的部门,解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。
      1)该案例中总经理郭福犯了什么错误?
      2)请为总经理提出脱离困境的对策。

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