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当前学科:管理哲学
题目:
问答题
“以人为中心”管理模式的启示?
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张继是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐、小李和小张三人组成,赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家,所以必须聘请外面的人士,印刷工作也要由其他单位来承担。总经理非常关注该项目的实施是否可以有效减少事故。其他的项目关系人也完全支持该项目,包括公司的保险商,因为该项目对于保险金的支付数量有影响,法律顾问必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有两位部门经理虽然是项目关系人,但仍不同意,他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。下面是前程公司项目的里程碑:阶段一:项目分析和项目规范—2002年9-10月阶段二:项目资源计划—2002年11月阶段三:成立编辑小组并布置工作—2002年12月-2003年1月阶段四:编辑小册子—2002年1月-2003年3月阶段五:印制小册子和项目终止—2003年3月在项目实施之前还应对项目过程中可能存在的问题和突发事件进行分析,也就是风险分析。风险分析属于项目生命周期的()阶段。
下消化道出血粪便常呈黑色或柏油样,质软富有光泽。()
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PCT最小调整量()
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大、中型工程的工作闸门及重要的事故闸门的调整系数为()。