A . 强制分布法无法应用于绩效反馈面谈
B . 不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息
C . 行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈
D . 标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志
E . 关键绩效指标法的设计成本较高，需要耗费大量的人力物力