A . 在职能型组织中，项目经理几乎没有职权
B . 在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理
C . 在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权
D . 在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限