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当前学科:出版物发行员考试
题目:
问答题
试述POP广告在设计、编写、制作和使用时的工作要求
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2009年联合国通过决议将世界海洋日确立为每年的()
维吾尔族忌吃鸽子、马、驼肉,不用酱油,碗中不准留()。
简述坏死的过程及其基本病理变化?
企业集团按照数量可分为( )。
()沥青适用于沥青表面处治路面、沥青贯入式路面、冷拌沥青混合料路面,修补裂缝,喷洒各透层、粘层与封层等。
收益乘数包括()。
中国结算上海分公司对于买断式回购履约金归属的判定规则正确的有()。
学校午餐需保证的营养素需要量占每天主要营养素需要量的比例是()。
装置区内用火必须按规定办理用火作业许可证,落实好安全用火措施,分析合格,无需领导许可即可用火。()
国昌公司正在开发一套CRM管理软件,该项目已经持续了将近两年,最初是因为一家电器零售行业客户的需求驱动的,后来又争取到国家创新基金的支持,公司就决定以电器零售业为原型投入研发力量做CRM产品。由于目标定得过高和对时间的错误估计,使得原计划9个月发布的产品,用了一年多的时间才将第一版交给客户试用。试用期间产品不稳定,客户埋怨很大,产品被退回。研发经理每次给总经理汇报时都说解决了某一问题就可以了,结果这个问题解决了,却发现新的问题又出现了,产品还是不稳定。公司市场部门很早就为该软件做了大量的市场宣传,当时的CRM概念在国内刚刚兴起,赶时髦的企业不少,销售部在产品还不能演示的情况下就卖了好几套(据总经理讲他们也是迫不得已才卖的,不然公司没有资金再支撑研发了)。于是,几个客户同时找上门来,研发部全体成员穿梭于几个项目之间来回救火,根本顾不上产品的继续升级,公司陷入骑虎难下的尴尬局面。当总经理想到要停止该项目的时候,财务部出了一份报告,该项目已经先后投进去500万元,还有3、4个无法验收的合同。公司的总经理很头疼,后悔没有在项目实施前对项目的成本以及它所能够提供的好处进行好好比较。从目前来看,该公司的项目通不过PCT测试的原因是()。