A在职能型组织中,项目经理几乎没有职权
B在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理
C在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权
D在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限
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