当前学科:建设工程监理案例分析
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    某工程,实施过程中发生如下事件
    事件1:为控制工程质量,项目监理机构确定的巡视内容包括:
    ①施工单位是否按工程设计文件进行施工;
    ②施工单位是否按批准的施工组织设计、(专项)施工方案进行施工;3施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位。
    事件2:专业监理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后,检察员复核了施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。
    事件3:项目监理机构在巡视中发现,施工单位正在加工的一批钢筋未经报验,随即签发了工程暂停令,要求施工单位暂停钢筋加工、办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构,项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。
    事件4:在质量验收时,专业监理工程师发现某设备基础的预埋件位置偏差过大,即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查,监理员检查确认整改合格后,即同意施工单位进行下道工序施工。

    分别指出事件3中施工单位和项目监理机构法的不妥之处,写出正确做法。


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