预应力混凝土用钢绞线（）不小于3.5%。_金属、支座、土工合成材料类_全学科试题题库

当前学科：金属、支座、土工合成材料类

题目：单选
预应力混凝土用钢绞线（）不小于3.5%。
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患者，女，36岁，突然上腹部疼痛，喜温拒按，遇寒加重，欲加衣被，蜷卧，手足寒冷，大便正常，舌淡苔薄白，脉沉紧。宜选何方（）

小儿麻醉中即使已行气管内插管仍可能发生呼吸道梗阻，主要原因是（）

鸡粪中的白色糊状物，大部分是尿中沉淀出的（）

下列何种属于深感觉检查（）

对于普通诉讼时效，我国民法通则规定向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为()。

甲将自有的房屋出售给乙，双方在2013年12月1日签订了房屋买卖合同，2013年12月10日，乙将首付款交付给甲，2013年12月15日，甲将房屋腾空后交付给乙，2013年12月20日甲与乙办理了产权过户手续。针对以上案例并结合《物权法》的规定，下列的说法正确的是（）。

任何用于这个目的的装灯标志的灯光节奏应是（）

砌筑有保温要求的非承重墙时，宜选用（）

再保险合同的任何一方无权要求另一方就某一保险标的或保件作出接受承诺，双方可以自由选择接受或拒绝接受，实务中常把这种分保关系称作()

某公司是一家2002年初由国企改制为民营的制药企业，现有员工700人，其中中高层管理人员120人，营销人员150、生产辅助人员280、内退100人，内部待岗50人。公司人力资源部刚刚成立一年，共有三人，经理、主管、劳资员各一人。去年改制后高层提出了建立学习型组织的口号，从管理人员开刀，每周六上午为管理人员学习日，一开始安排100来人上大课，每位高层管理者轮流讲课，大约两月后领导感觉效果实在不好，于是终止原计划改为各部门自行组织学习，而且是周六必须大家都来。由于改制后工作一直繁重，不久学习日就变成了加班日，于是人力资源部负责学习的检查考核也只能走过场。总裁倒是还经常组织一些讨论，但只是公司理念等一些口号性的东西。生产人员每年固定的培训倒比较正规，但去年费了好大劲组织200多人的培训后，培训成绩一直是垃圾档案，没有与考核挂钩，原因一是与考核挂钩就涉及下岗问题，二是考试成绩与实际绩效也确实很难紧密联系，这样培训还是走形式而已。另外从整体来说，公司长远规划模糊，人力资源规划就更没有了，业绩考核参考价值不大，需求分析难于确定，内部人才缺乏，总体人员素质不高。总裁虽然经常强调培训，但也被其他工作弄得焦头烂额，其它高层管理人员就更没这心思。培训主要实施者在人力资源部，尤其是人力资源部主管肩上，公司内部实在没有合格的内部讲师，因此人力资源部主管倾向于以外聘培训机构做管理人员内训作为公司培训工作的突破口，但公司高层却在经费和实际效果的考虑上产生犹豫。你如果是人力资源部主管，你将如何做？