当前学科:建设工程监理案例分析
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    背景:
    某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期9个月,合同价840万元,各项工作均按最早时间安排且均匀速施工,经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示(时间单位:月),施工单位的报价单(部分)见表5-1施工合同中约定:预付款按合同价的20%支付,工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按月应付款的10%扣留,扣足为止。

    批准的施工进度计划中有几条关键线路?列出这些关键线路。

    开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款为多少?

    工程预付款为多少?预付款从何时开始扣回?开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款为多少?

    分别分析事件1和事件2中施工单位提出的要求是否合理?说明理由。

    事件3中,施工单位提出工程变更的程序是否妥当?说明理由。


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