主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科:网络管理员综合练习
题目:
单选
在路由重分发的时候,双向多点重分发在()时会造成路由环路。
A . 管理距离大的向管理距离小的重分发时
B . 管理距离小的向管理距离大的重分发时
C . 管理距离相同的重分发时
答案:
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对?请尝试站内搜索
推荐知识点:
若已知两船M、N同位于北半球,且N船是在M船正西400nmile处,而已知两船的经差为14W,则两船所在纬度是()。
每年汛前,电网调度机构应配合公司有关部门对公司所属发供电单位进行汛前检查,主要检查内容应包括()。
颞叶钩回疝致使鞍上池出现哪种变化()
某机电安装公司经过邀请招标、总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程,其中机修车间、工业给排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件: 事件一:安装公司自己在露天进行钢结构制作,并采用二氧化碳气体保护焊焊接,遭到监理工程师的制止。制作完成后,发现钢结构吨位多出100t。遂向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。 事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车问外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 事件三:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。 事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以此向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理?
十七大报告指出:支持人民政协围绕()两大主题履行职能,推进政治协商、民主监督、参政议政制度建设。
有关病历书写中医生的签名规定以下哪点是错误的()。
患者男性,24岁。因发热、头痛、呕吐1周入院。查体:T38.4℃,颈项强直。脑脊液细胞计数,有核细胞数为415×106/L,主要为淋巴细胞。患者的诊断初步考虑为()
机械排烟区域所需的补风系统应与排烟系统联动开启,送风口位置宜设在同一空间内相邻的防烟分区且远离排烟口,两者距离不应小于()。
MS-2401电子打字机不能直接作为计算机的打印机使用。()
肉芽组织及肉芽肿内均有较多的成纤维细胞。