键槽卡钻，卡死之前上提遇卡、卡钻的位置（）。_钻井司钻工考试_全学科试题题库

当前学科：钻井司钻工考试

题目：填空题
键槽卡钻，卡死之前上提遇卡、卡钻的位置（）。
答案： <查看本题扣1积分>

查看答案

答案不对？请尝试站内搜索

推荐知识点:

甲公司2011年9月10日购买一台不需安装的设备，该项设备买价170000元，增值税税额28900元，运杂费和保险费合计8000元，预计使用年限为8年，预计净残值为18000元，采用年限平均法计提折旧。至2013年年末，对该项设备进行检查后，估计其可收回金额为119500元，减值测试后，该固定资产的折旧方法、年限和净残值等均不变。2014年应计提的固定资产折旧额为()元。

GIS空间数据的计算机表示方式有哪几种？

JPEG的压缩方法是针对静止图像压缩的，它不规定分辨率的要求，采用DCT、线性Q和熵编码。

东海房地产公司创立于2001年，总部位于南方甲省。公司成立之初，创始人张总认为，虽然房地产业属于高风险行业，在中国经济快速增长的背景下，中国房地产业未来会步入一个较长的黄金发展期。因此，张总决定借中国房地产业大力发展之势，力争3年内销售额达到30亿元、6年内达到100亿元，成为甲省的房地产业龙头老大。张总判断，未来房价、地价都会大幅上涨，所以公司快速、高价拿地，四处出击。公司自有资金不足5亿元，剩余资金全部由银行贷款解决，负债率偏高。为了缓解快速发展带来的现金流压力，公司从拿地到销售回款的时间间隔短，仅为几个月，而且拿到销售回款，再去购买土地，进入下一循环。截至2005年，公司年销售增长率为100%，可持续增长率为40%，年资本回报率为12%，资本成本为8%。2006年后，公司决定大举进入外省二线城市，新建多家外省的子公司。东海公司单纯追求快速增长，导致房屋质量存在不少瑕疵，并经常延期交房。这促使公司销售回款急剧下滑、现金流紧张。公司在对外省急剧扩张中，组织结构设计存在严重问题，很多子公司失控，出现总公司对其年度财务预决算不知情、大额资金被挪用、重大违规担保、不经总公司批准随意处置主要资产等现象。2006年以来公司年销售增长率大幅下降为35%，可持续增长率下降为15%，年资本回报率下降为5%，资本成本上升为13%。公司在2011年陷入了财务危机。要求：（1）简要分析东海公司经营风险和财务风险的搭配情况及相关建议。（2）简要分析2006年前和2006年后东海公司的业务在财务战略矩阵中所属的象限及财务状况，并说明各自可采取的应对措施。（3）结合《企业内部控制应用指引第1号一组织架构》，简述东海公司解决子公司失控应采取的措施。

从欧共体条约第81条第1项来看，构成联合限制竞争行为需满足的条件有()。

（）年，南昌大学与江西医学院实质性合并，组建后的南昌大学综合实力进一步强大，学科布局与设置更加齐全合理。

手锤和垫铁是汽车维修钣金工必备的工具，是用作錾切、矫正、铆接、（）和装配等作业的捶击工具。

反垄断法的域外适用

品牌在各个阶段的营销目标、营销策略、销售管理重点都会因此不同。在导入期应突出“快”，快速地提升品牌（）；在成长期应明确“好”，形成（）；在成熟期应确立（），对品牌精心维护，在衰退期应实现（），及时进行品牌规格置换。

试举出三种刚性自动化加工设备（系统）。