A . 使用剩余收益来评价部门绩效能够弓I起目标不一致的问题,因为不同部门具有不同的生产作业资产基础B . 高层管理者缺乏共识将导致预算只是走过场而己。C . 一个组织长期使用市场份额的增长\生产率的增长\生产时间\不同的财务比率等评价指标,这是一种更全面和平衡的绩效评估方法oD . 信息技术的发展使得组织能够摆脱管理控制系统设计的反馈。
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