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当前学科:PART-1财务规划、绩效与控制
题目:
单选题
一个公司采用分步向下法分摊服务部门成本,它有两个服务部门和两个生产部门。每个部门成本的金额在针对分摊这个目的时,用于确定每个部门对于公司的相对价值。HR的成本是$100,000,维护部门的成本是$150,000。这些部门分别使用8,000和10,000的人工小时。网球生产部门自身的成本是$400,000 (40,000人工小时);壁球生产部门自身的成本是$300,000 (30,000人工小时)。如果直接人工小时是唯一的成本动因,网球生产部门的总成本是多少?(精确到个位数)()
A
$475,065
B
$514,286
C
$542,857
D
$596,343
答案:
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某新建矿井设计年生产能力为120万吨,采用立井开拓方式。该矿井主井井深700m,建设单位在招标文件中提供的地质资料预测:在井深300~310m需穿过K含水岩层,预计涌水量35m3/h左右。某施工单位中标该工程,与建设单位签订了固定总价合同。由二级矿业工程注册建造师王某担任项目经理。 2013年2月10日,井筒施工至305m,未揭露到K含水岩层,施工单位认为建设单位提供的地质资料有误,继续组织施工。2月14日,当井筒施工至312m时,工作面发生突水事故(后证实揭露到K含水岩层),涌水量达40m3/h,事故造成3名工人重伤,井筒被淹40m。事故发生后,施工单位按照施工组织设计要求紧急安装排水设施进行排水。经建设单位同意,该段采用了工作面注浆治水措施,安全通过了K含水岩层。经统计:突水事故造成直接经济损失30万元,影响工期10d;工作面注浆发生费用50万元,影响工期25d。施工单位对此向建设单位提出工期和费用索赔。 问题:1.王某是否有资格担任该工程的项目经理?说明理由。2.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,该安全事故属于哪一等级?该突水事故主要责任由谁承担?3.指出施工单位在井筒施工中存在的问题,并说明正确的做法?4.施工单位向建设单位提出工期和费用索赔,是否合理?说明理由。
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