当前学科:组织级项目管理与大型项目管理
  • 题目: 单选
    你是一个专门建造高级的狗住房的建筑公司的项目经理。你们公司建造3种不同类型的房子。随着时间的过去,一个标准的WBS已准备好了,一个范围变更控制系统也已经建立了。许多房子的建设都在按计划进行着。但是,在你最近的项目中,一个狗的主人希望你能用不同的材料作房子的地基。虽然这带来了一个范围变更,但这将使建筑时间减少20%。在项目的最后,你认识到这种变更将大大改进项目建设的工作。你下一步应该()。

      A . A.记录已获得的教训来与公司分享
      B . B.调整进度基准来观察时间的减少
      C . C.计算因进度加快而节约的费用,并将这些钱给那个狗的主人
      D . D.建立一套新的方法并保证其执行

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