某国有企业，由于产品、管理、沉重的社会负担等原因，企业出现严重的亏损。新领导班子上任后，进行了一系列改革。一方面进行市场调研，调整产品结构，加速新产品的开发；另一方面狠抓营销，实施名牌战略，最大限度的提高产品的市场占有率。在全厂职工的共同努力下，该厂利税连续多年以20%的速度增长，在此基础上又开始了资本运营，在全国各地投资办厂，逐渐形成了一个跨地区、跨行业、跨所有制的企业集团。 结合材料说明，该厂是如何坚持唯物辩证法的发展观的？