A管理原料的流动,以提高其透明度和加强控制
B运用统计技术来计算“损失”,确定在生产未实现目标质量的产品过程中耗费的成本
C将各生产操作环节作为能够对系列对象进行完整流程处理的弹性生产单位,来进行设计,分组和管理
D在流程各阶段(环节)实现协调和沟通
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