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当前学科:第一节企业人力资源战略规划
题目:
单选
某企业进行外部人力资源供给预测,以下所提供的渠道中()是比较难以预测的
A . 技术职业学校毕业生
B . 复退转业军人
C . 大中专院校应届毕业生
D . 城镇失业人员和农村富余人员的供给
答案:
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双因素理论对应的激励方法是()
六氟化硫配电装置发生大量泄漏等紧急情况,经过(),人员才准进入。
钻眼时,钻杆下方不要(),以免钻杆折断伤人。
在浓度、剂量接触时间相同的情况下,引起咽部化学损伤最严重的是()
喷淋头被损坏,应采取的应急措施是关闭该层的()(安装位臵消防中心有显示),并打开该层管网末端泄水口闸阀。
对流行性出血热的典型皮肤出血点特征性,描述正确的是()
肿疡之证出现不足(无力)之脉,其病理属()
男性,70岁。反复咳嗽,咳痰20年,活动后气促7年。2天前受凉后咳嗽、咳痰症状加重入院。查体:口唇稍发绀。双肺散在哮鸣音,可闻及少量湿性罗音。心率90次/分,律齐,各瓣膜区未闻及杂音。血常规WBC11.0G/L,GRAN%79%。考虑为COPD急性加重,下列处理正确的是( )
某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司,公司的销售部除了将公司现有的产品推销给客户之外,也会根据客户的具体需要,承接应用软件的研发项目。今年元旦,销售部门与某银行签订了一个银行前置机软件系统开发的项目,合同规定,5月1日之前系统必须完成,并且进行试运行。在合同签定后,销售部门将此合同移交给了软件开发部进行项目实施。王伟被指定为这个项目的项目经理。王伟做过5年金融系统应用软件研发工作,有丰富的经验,做过系统分析员,但作为项目经理还是第一次。项目组还有另外4名成员,1个系统分析员,2个有1年工作经验的程序员,1个技术专家。王伟制定了项目的进度计划和工作任务书(SOW),简单描述如下:1月10日~2月1日,需求分析;2月1日~2月25日,系统设计,包括概要设计和详细设计;2月26日~4月1日,编码;4月2日~4月30日,系统测试;5月1日,试运行。但是这个SOW没有跟团队成员商量。团队成员虽然对SOW有一些意见,但王伟认为这些意见并不影响项目实施,也就没有主动找他们沟通了解情况。要求团队成员按照SOW的部署尽快开展项目。项目实行一段时间之后,有两个主要成员找借口退出项目组。2月17日,王伟检查工作时发现详细设计刚刚开始,2月25日肯定完不成系统设计,王伟有些慌了,他到5月1日能否完成这个项目呢?如果5月1日完不成这个项目,项目就通不过PCT测试,通不过PCT测试的原因是()。
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