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当前学科:看火工试题
题目:
单选
加热工必须具备()方可上岗操作。
A . 指吊证
B . 焊工证
C . 煤气操作证
D . 会计证
答案:
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以下可实现柜面通“他代他业务”功能的是()。
在合同管理中,作为项目负责人的建造师执业需在规范的合同文本上签章的有()。
水平角观测中,测回法可只考虑2c互差。
统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法,下列不属于该方法特点的是()。
患者,男,56岁,患口干症3年,多个牙齿龋坏,治疗后医生推荐使用含氟凝胶预防龋齿。含氟凝胶使用的注意事项是()
吹炼中期返干时,要适当提高枪位操作,这是为了()
为评定产品是否具有规定的质量而进行试验、检验和检查所支付的费用称作()。
据《素问·举痛论》,悲则气()
在一家成立不久的台资制造型企业中,公司老总决定使用项目团队进行产品开发。项目团队由制造部主管小张、生产技术部主管小王、品质部主管小李、业务部主管小赵构成,并任命小赵为项目负责人。由于对项目过程中可能遇到的问题分析不全面,原来制定的计划是在一个月内完成产品开发,结果四个月过去了,产品开发的样品却第8次(暂称为T1-T8)送到客户处被退回。该产品对公司的未来具有很重要的意义,所以老总也非常焦急。小张每次都非常投入地制作样品,但每次都因为种种技术条件达不到而制作失败。而且T9在即,他却实在抽不出人力来制作样品。小王的部门人员不齐,不愿管理技术支持方面的事。本来样品的制作应该由小王的部门主导完成,但他们在完成了工具制模后,对样品的制作便不闻不问了。小李部门内有品质工程师,前几次品质工程师都会在现场跟踪产品质量,后来每次通知小李到现场跟踪,他总是推说有很多事,叫小张把东西送到品质部检验即可。小赵作为项目负责人,主导每次去客户处送样,样品制作,问题点的分析和解决,项目进度的控制,例会的召开,甚至生产线缺人时自己还亲自去做。项目原来制定的计划是在一个月内完成产品开发,结果四个月过去了,项目产品还未得到客户的认可。该项目发生这种变化的原因是()。
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