A . 无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法B . 目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高C . 行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长D . 不良事故评估法同关键事件法一样，他能够提供丰富的绩效反馈信息E . 标杆超越法有利于激发组织的斗志
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