当前学科:公务员遴选
  • 题目: 问答题
    博爱县清化镇汽车配件厂是一个镇办企业,几年前管理混乱,亏损严重,濒临倒闭。但是,徐凯到这个厂任厂长后,没有几年工夫,便由一个名不经传的小厂发展成了名传国内、享誉海内外,每年出口创汇600多万美元的外向型企业,产品全部为世界名牌汽车配套。这个厂的变化之所以如此之大,主要原因之一是厂长徐凯以党的路线方针政策为指针,吸收外国企业的先进管理经验,把现代化管理科学同本厂实际有机结合起来,大胆探索,反复研究,积极实验,总结出了一套具有乡镇特点的管理办法——徐凯管理模式。这个管理模式的基本内容和特点是:从培养职工的敬业精神入手,以经济激励为杠杆,以严明的纪律为支点,以追求最大经济利益为目标,是一种严谨高效的约束机制和循环监督管理机制,使全厂干部职工人人都是监督者,人人又都处于被监督之中。从过去的“叫我干”,变成了现在的“我要干”,人人争当工厂主人,以厂为家,想主人事,尽主人职,建家不毁家,富家不败家,荣家不辱家。河南省原省委书记李长春同志在这个厂考察时,挥毫题词,称该厂是“外向型企业的榜样。”外国厂商竖起大拇指说,这个厂的产品质量已高出国际标准。

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