某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点，人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如图：
项目中各项任务的预算（方框中，单位是万元）、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用（括号中，单位为万元），及各项任务在监控点时的完成情况如图：

本例给出的进度计划图叫什么图？还有哪几种图可以表示进度计划？

请计算任务A、D和F的总时差和自由时差。

请计算监控点时刻对应的PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI。

请分析监控点时刻对应的项目绩效，并指出绩效改进的措施。

请计算该项目的总预算。

若在监控点时对项目进行了绩效评估后，找到了影响绩效的原因并予以纠正，请预测此种情况下项目的ETC、EAC。