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当前学科:商品质量管理
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统计判断按其工程程序可分为()
A . 统计调查和整理
B . 审核
C . 统计分析
D . 统计判断
E . 检验
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人际交往是一个动态过程,包括( )。
通过兴奋中枢化学感受器增强肺通气的有效刺激是()
青年男性,23岁。因发热、皮肤出血点伴乏力7天就诊,血常规检查示:Hb100g/L,WBC23.5×109/L,PLT15×109/L,有幼稚细胞。为明确诊断,最重要的辅助检查是()
某公司债券成本为10%,该公司股票风险较低,贝塔系数为0.2,无风险利率为5%。采用债券收益加风险溢价法,则普通股成本是()。
东海房地产公司创立于2001年,总部位于南方甲省。公司成立之初,创始人张总认为,虽然房地产业属于高风险行业,在中国经济快速增长的背景下,中国房地产业未来会步入一个较长的黄金发展期。因此,张总决定借中国房地产业大力发展之势,力争3年内销售额达到30亿元、6年内达到100亿元,成为甲省的房地产业龙头老大。张总判断,未来房价、地价都会大幅上涨,所以公司快速、高价拿地,四处出击。公司自有资金不足5亿元,剩余资金全部由银行贷款解决,负债率偏高。为了缓解快速发展带来的现金流压力,公司从拿地到销售回款的时间间隔短,仅为几个月,而且拿到销售回款,再去购买土地,进入下一循环。截至2005年,公司年销售增长率为100%,可持续增长率为40%,年资本回报率为12%,资本成本为8%。2006年后,公司决定大举进入外省二线城市,新建多家外省的子公司。东海公司单纯追求快速增长,导致房屋质量存在不少瑕疵,并经常延期交房。这促使公司销售回款急剧下滑、现金流紧张。公司在对外省急剧扩张中,组织结构设计存在严重问题,很多子公司失控,出现总公司对其年度财务预决算不知情、大额资金被挪用、重大违规担保、不经总公司批准随意处置主要资产等现象。2006年以来公司年销售增长率大幅下降为35%,可持续增长率下降为15%,年资本回报率下降为5%,资本成本上升为13%。公司在2011年陷入了财务危机。要求:(1)简要分析东海公司经营风险和财务风险的搭配情况及相关建议。(2)简要分析2006年前和2006年后东海公司的业务在财务战略矩阵中所属的象限及财务状况,并说明各自可采取的应对措施。(3)结合《企业内部控制应用指引第1号一组织架构》,简述东海公司解决子公司失控应采取的措施。
直埋电缆与()之间平行最小允许净距离为1m。
弗里德曼认为影响人们持有实际货币量的因素主要有
工作人员工作中与无安全遮栏的35KV带电设备距离要大于()m,否则该设备要停电。
完井总结报告储集评价部分包括哪些内容?
介电性是不导电或导电性极弱的矿物在外电场中被极化产生感应电荷的性质。()