A项目经理应当准备好成本和绩效数据，其中要包含进度统计和进度制定技术（成本是敏感信息不給客戶看的）

B项目经理的沟通技巧是项目管理成功的关键

C项目经理应向客户/项目委托人报告费用，综述主要活动，并总结报告

D项目经理应当考虑制定报告和控制系统，以满足客户/项目委托人的要求