煤与瓦斯突出煤层应积极推广采用（）开采。_煤矿基础知识考试_全学科试题题库

当前学科：煤矿基础知识考试

题目：单选
煤与瓦斯突出煤层应积极推广采用（）开采。
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凡（）临床符合AFP病例分布在同一个县或相邻的县，且其发病时间间隔在（）个月以内的AFP病例叫聚集的临床符合病例。

班组经济核算的作用主要表现在指导经济活动，落实经济责任制，提高经济效益和兼顾三者利益等方面。

痤疮最好发的年龄段为（）

1960年是（）的天文学家发现第一颗类星体

文学审美价值可以达到的三个层面是()。

在使用控制图，对数据进行分组的基本原则是（）。

船舶系带双浮筒时，带缆程序一般应是：（）

最接近脱氢反应器降温控制速度的是（）。

布拉德雷的“事物的关系是不真实的”。

某公司采购管理一家公司，如果其采购物料的费用占到其销售产品成本的55%，那么采购费用每下降1%，对利润增长所作出的贡献，相当于销售额增加12%～18%所带来的利润增长。国内生产企业，一般情况下采购支出占产品生产成本的30%～70%，可见采购费用的下降对提高利润率有何等巨大的潜力。除了降低成本、增加利润以外，采购对企业还有两个重要的作用：①保证产品质量的关键。优质的输入保证优质的产出；②增强竞争力的重要手段。与供应商结成战略联盟的关系，共同开发新材料、强化供应链管理、降低库存、保证到货的及时性，从而取得竞争对手所不能具有的竞争优势。由于采购对企业效益有如此之大的影响，那些在采购实践上实行严密管理、不断创新、与合作伙伴建立起良好关系的企业，无疑赢得同业的尊重，被视为采购管理的领先者。目前国内的大多数企业在采购管理上还没有成体系的管理模式，还是粗放的管理方法，很不利于提高竞争力。最常见的缺陷是没有集中采购。一个集团、一家大公司，下面的分子公司各设自己的采购部门，相同的物料由不同的部门小批量地重复采购，白白地放弃了规模的优势。没有供应商管理体系。对不同重要程度的供应商没有差异化的管理体制；缺乏定期的供应商审核制度；对供应商的成本构成、供应商的供应商缺乏了解。其他的问题包括供应商和存货信息不能共享，采购控制通常是事后控制等。结合案例，请回答以下问题：