当前学科:PMP项目管理师
  • 题目: 单选题
    项目经理确定项目可交付成果延迟。项目落后于进度,并超过预算5%。在审查文件和状态报告之后,项目经理下一步该怎么做?()

      A执行风险再评估,作为监督风险过程的组成部分

      B更改进度基准,作为控制进度过程的组成部分

      C通过执行整体变更控制流程启动变更

      D继续项目执行,并在后一阶段中解决这个问题

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