当前学科:市政工程管理与实务
  • 题目: 题干

    某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:
    ①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;
    ②项目经理部的例会记录及施工日志;
    ③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;
    ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;
    ⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。

    该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?

    分包商是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系?

    该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?

    请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。

    请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。


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