当前学科:建设工程监理案例分析
  • 题目: 题干

    某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-29所示,各工作可缩短的时间及其增加的赶工费如表5-14所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。

    H工程施工的第一周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定。为保证工程质量,总监理工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?

    施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致1、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?


      答案: <查看本题扣1积分>

      查看答案

      答案不对?请尝试站内搜索