彼は急に怒って帰ってしまった。私たちは何が何だか（）分からなかった。_日语_全学科试题题库

当前学科：日语

题目：单选
彼は急に怒って帰ってしまった。私たちは何が何だか（）分からなかった。
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关于局限性迷路炎，正确的是（）

患者，女性，23岁。左膝挫裂伤1周，创面为2~3cm，有较多坏死组织与脓液，须换药。应选用下列哪种溶液湿敷（）。

莎草根的正名是（）

从某种角度来看，销售渠道的调研是卷烟市场调研的最重要内容。（）

党的“十八大’’对未来我国道德建设也做出了重要部署。强调要坚持依法治国和以德治国相结合，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，弘扬中华传统美德，弘扬时代新风，指出了道德修养的（）性。

建设工程监理招标与投标某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6－1所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工推迟5天。理由是，已安装的施工起重机械通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6－1。表6－1工作的赶工费率及可缩短时间事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元。L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工？说明理由。指出图6－1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。事件2中为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。

采用磁轭法检测工件时，磁化区域每次应有不少于（）的重叠。

湖南世界遗产有（）

氯中含氢偏高的原因（）

鸟类多用（）条腿站立，而且是用脚趾支撑身体。