撇渣器的下渣沟头比小井沟头高（）mm. _炉前工_全学科试题题库

当前学科：炉前工

题目：填空题
撇渣器的下渣沟头比小井沟头高（）mm.
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蜂王浆的化学成分。

自然界中生物变异的主要来源是（）

长时间处于多少分贝高音量环境中，可致头痛、失眠、焦躁、血压升高等（）

端托行进的步伐有哪些？

过程能力指数与产品质量的关系，正确的是（）。

走黄外治时用药有特殊关系的是（）

根据《智能变电站一体化监控系统技术功能规范》规定，智能变电站一体化监控系统与继电保护信息主站进行信息交互应满足哪些要求？

自然界的岩石按成因可分为（）。

近年来，在全球电脑市场不景气的大环境下，戴尔却始终保持着较高的收益，并且不断增加市场份额。我们习惯于给成功者贴上“标签式”的成功秘笈，正如谈及沃尔玛成就商业王国时，“天天低价”被我们挂在嘴边；论及戴尔的成功之道，几乎是众口一词地归结为“直销模式”。戴尔成功的诀窍在哪儿？该公司分管物流配送的副总裁迪克・亨特一语道破天机：“我们只保存可供5天生产的存货，而我们的竞争对手则保存30天、45天，甚至90天的存货。这就是区别。”由于材料成本每周就会有1%的贬值，因此库存天数对产品的成本影响很大，仅低库存一项就使戴尔的产品比许多竞争对手拥有了8%左右的价格优势。亨特无疑是物流配送时代浪尖上的弄潮者。亨特在分析戴尔成功的时候说：“戴尔总支出的74%用在材料配件购买方面，2000年这方面的总开支高达210亿美元，如果我们能在物流配送方面降低0.1%，就等于我们的生产效率提高了10%。物流配送对企业的影响之大由此可见一斑。”而高效率的物流配送使戴尔的过期零部件比例保持在材料开支总额的0.05%～0.1%之间，2000年戴尔全年在这方面的损失为2100万美元。而这一比例在戴尔的对手企业都高达2%～3%，在其他工业部门更是高达4%～5%。分析库存的利与弊。

1株玉米上，最长、最宽、叶面积最大的叶片一般是（）