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当前学科:高考生物
题目:
单选
下列哪一项不可能是遗传密码()
A . ATC
B . UUC
C . CAG
D . GGC
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新树脂为什么要进行处理?
如在输注青霉素过程中患者突然出现呼吸困难,应首先考虑的为()。
当颈椎骨质增生时易受压迫而引起颅内供血不足,导致颈椎病的结构是()
“高尚”的反义词是()。
设某服装生产企业缝制西装,总投资500万元,总固定成本4仍万元,每套西装变动成本100元,年目标利润按投资总额的15%计算C.主要生产工序有:折叠布料、板样标记、裁剪、缝制、整理和贸平,其中缝制工序是限制因素。设该企业共有缝纫机120台,全年开工有效工时30万小时,缝制每套西装耗有效工时1小时,暂不考虑价内税费,计算每套西装出厂价为()元。
()水行政主管部门要组织对项目法人单位的行政和技术负责人进行培训,未经培训,不得上岗。
塞维斯服务公司是一家汽车备件销售商。由于没有制造能力,该公司销售的产品都是经采购、装配和再包装而来的。塞维斯服务公司确实拥有大量库存和最终装配设施,产品包括挂自己商标的化油器和点火装置。过去两年间,公司历经坎坷。首先,利润大幅度下降。第二,客户服务水平下降,延期运到的货物超过订购量的25%。第三,客户退货率以每月3%的速度递增。 销售部副总裁鲍勃.哈斯认为大部分的问题源自装配部门。他说他们生产的产品的组合不符合实际需要,他们的质量控制差,生产力下降而且成本太高。 财务主管迪克.豪泽认为问题的产生是由于库存方面投资不当。他认为推向市场的项目和产品太多。他还认为采购部门的采购人员签订过多的采购合同,限制了库存和需求。 装配经理约翰.布纳姆说:“现在的症结是我们库存了许多零件,但却没有装配它们的生产计划。”他还说:“当我们有适当的零件时,质量却不是很好,但不管怎样,为了完成计划,我们还是用了。” 采购部经理费雷德.费伦的立场是采购部并没有搞垮塞维斯公司。他与老供应商做生意。他利用历史数据确定需求,以自己认为良好的价格从供应商那儿购买原料并以降低成本为目的评估新的供货来源。可能的话,他强调低成本和早交货从而对不断增加的赢利压力做出反应。 现在,你是塞维斯服务公司的总裁,你必须带领企业重新赢利。试用PDCA进行质量控制?
郑州商品交易所、大连商品交易所和上海期货交易所采取分级结算制度。()
我国机动车辆保险条款"被保险人必须对保险车辆妥善保管、使用、保养,使之处于正常技术状态"属于()。
以下哪项不是新生儿缺氧缺血性脑病的治疗方法()