A总分行式组织架构以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖支行，并定期进行指标考核

B事业部制组织架构下，事业部的整个运作始终以实现利润目标为核心，有助于银行获得安稳、持续的利润来源

C矩阵型组织架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响

D矩阵型组织架构下，银行主要受总行事业部领导，不受区域总部的管辖，有助于实现利润目标