主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科：人力资源管理
题目：
未知类型
目前我国实行的标准工作时间为职工每日工作()小时。
A.6
B.8
C.9
D.10
答案：
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对？请尝试站内搜索
推荐知识点:
资本-帝国主义列强对近代中国的侵略，首先和主要进行的是()
黄龙汤中配伍桔梗的意义是（）
开发区土地利用生态适宜度评价采用三级指标体系，选择对所确定的土地利用目标影响（）作为生态适宜度的评价指标。
一般情况下，电雷管的引爆电流为（）毫安。
小胃癌
送电操作应先合上负荷侧刀闸，再合母线侧刀闸。（）
锌锅底渣主要成分是氧化锌。（）
是否要给予员工计时工资制或某种奖励的问题，一直让A很烦恼。除了经理人“依其当年度经营状况”得到一笔年终红利之外，他的基本政策一直是给予员工计时工资。 但是，他在一家分店里已试办了一个绩效奖励计划。A知道，一个烫衣服工每小时应烫25件衣服，但多数人未达此标准。例如，有个叫苏平的工人每小时给薪人民币6元，A发现不论有多少工作要做，他一星期一定可以得到人民币180元。若在有假日的一周内，有许多衣服要烫，他可能平均烫22-23件衣服，因而赚190-200元，他仍在每天三点前离开以接送小孩。当不忙的时候，他的产量可能只有一小时12到15件，在周末他仍可赚得180元，而事实上也从来没有因事情忙而更晚回家过。 A与苏平交谈了很多次，虽然苏平答应要做得更好，但A发现他只是要赚每周180元。虽然苏平没有直说，但A感觉到苏平有家庭要抚养，他不能少于180元的薪水，不论店里多忙。问题是工作时间愈久，机器所耗用燃料的成本就愈高。虽然A不想开除苏平，但他必须想办法解决开支问题。 他的解决方式是给付苏平每件0.25元，而非每小时6元。傅建明认为，若他每小时烫25件，每件0.25元，就等于小幅的加薪，他就会多烫一些衣服并早一点关机。 整体而言，此方法实施得不错，现在苏平每小时的绩效为烫25到35件，他可早一些离开，并且薪资也多一些。但是目前有两个问题，苏平的工作品质稍减，而且他的经理也须计算苏平的工作件数。除此之外，A认为此奖励制度很令人满意，并且正想把它推广于其它店及其它员工。A请你策划你认为更适合烫衣工人的奖励制度。
直放站覆盖场强要求是95％以上的区域RX大于（）dBm，通话质量要求：95％以上的区域RQ不大于（）级，在覆盖区域内基本不发生切换，无掉话现象。
依据心理学的理论和方法对人的心理品质及水平作出的鉴定称为（）