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当前学科:第八章绩效管理
题目:
单选
区别职类的主要依据是()
A . 工作对象的不同
B . 工作范围的不同
C . 工作性质的不同
D . 工作目标的不同
答案:
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男孩,1岁半。单纯母奶喂养。长期腹泻入院。查体:虚胖,毛发稀黄,面色苍白,表情呆滞,肝、脾轻度大。化验:血红蛋白85g/L,红细胞2.2×110/L,红细胞平均容积(MCV)105fl,中性粒细胞多分叶,血清铁14μmol/L(80μg/dl)。最可能的诊断是(2010)()
一般说来,消费者的比较选择主要考虑产品的功能、可靠性、性能、样式、价格和()等。
下列关于疼痛性质描述错误的是()
2010年10月6日,温家宝总理在布鲁塞尔出席第六届中欧工商峰会时指出,人民币汇率机制要进行改革,我们坚定不移。这项改革要形成以市场供求为基础,参考一揽子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度,逐步增强人民币汇率弹性,保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定。下列主体希望人民币升值的是()
内痔患者护理中,与预防便秘的措施无关的是()。
甲商业银行向乙企业发放设备贷款300万元,期限5年,由丙公司作保证担保。3年后,甲商业银行将上述贷款转让给了丁商业银行,丁商业银行另外还对乙企业追加了20万元流动资金贷款。丙公司对丁商业银行的担保责任是()。
D集团下设3个分公司,为了正确进行公司内部的业绩评价,公司将3个分公司分为成本中心、利润中心和投资中心进行考核。有关资料为:第一分公司为第二分公司提供半成品,由于半成品具有特殊性,该半成品没有市场价格可供参考。因此,不便考核第一分公司的收入,公司规定,第一分公司只对其可控成本负责,每季度不超过1000万元。低于规定的,按低于规定的数值给予1%的奖励。第二分公司生产产品A。可以对外销售,也可以出售给第三分公司用于更高级产品的进一步生产。公司规定,第二分公司每季须完成800万元的营业利润,超过部分按2%给予奖励。第三分公司业务较分散,除可以利用第二分公司产品进一步加工高级产品外,还涉及房地产、旅行社等项目,鉴于该分公司实际情况,公司规定其经理可以自主确定对项目的投资,产品可自主定价,只需报总公司备案即可。公司规定,第三分公司每月投资报酬率要高于15%,每提高一个百分点,奖励10万元。要求:(1)分别说明3个分公司属于什么类型的责任中心并说明原因。(2)第一分公司经理甲认为应该全力应用分公司的生产能力,因此,在总公司第一季度下达生产10000件指标的情况下,指挥职工加班加点,完成了15000件。季度考评时作为业绩上报了集团公司。请说明其做法是否正确,并说明理由。(3)简述第二分公司的考核指标,并说明总公司确定的考核指标是否恰当。(4)第二分公司和第三分公司为内部产品的转换价格发生了严重的分歧。请说明内部转移价格的种类,并指明最理想和最差的转移价格。(5)从公司总体利益出发,说明第三分公司的考核指标存在的不足,并说明如何改进及改进原因。
水闸中的铺盖按材料分,其类型有()。
模块化结构车体在检修中可以采用更换模块的方式进行,方便维修。
从心理卫生角度看,老年人以下适宜多休息。()