主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科:市场营销
题目:
未知类型
()是销售人员制定计划的重要参考,甚至可以作为销售人员工作的标准程序。
A.频度模型
B.社会模型
C.频繁模型
D.频度正确
答案:
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对?请尝试站内搜索
推荐知识点:
皮肤狼疮带试验是指()
对卫生行政许可行为的监督检查是指上级卫生行政部门对下级的监督检查。()
人体防雷措施有哪些?
装配基础件在工位间的传递方式有连续传递和()传送两类。
水厂电气设备管理与维护的总要求是什么?
国家助学贷款到期后逾期未还,必须尽快还清贷款,还款时不需支付()费用。
倪先生是一家公司的老总,他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的变革,变革的主要措施有:(1)逐步推行事业部制。为了适应快速多变的市场需要,提高企业的应变能力、竞争能力与管理效率,下属员工建议在公司里推行事业部制,倪先生和公司管理层经过精心研究和策划,做出了先实行模拟事业部制,而后实行独立事业部制的决定,将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室,压缩分流50多名处室人员。在变革的过程中,倪先生让员工积极参与,让每个员工了解变革的具体计划,并要求他们及时反馈。最终该公司成功推行了事业部制。(2)改革科研体制。2000年以前,该公司将研究所集中于总厂,负责全厂的技术开发,由于科研人员远离市场,缺乏市场意识,新产品开发的速度与品种均跟不上市场需求的变化,不能及时满足消费者的需求。针对这一矛盾,倪先生果断做出了把科技人员推向市场的决策,即解散远离市场的集中式新产品开发研究所,而将其转移到相关的经营分厂。这一措施取得了很好的效果,消除了科研与生产、销售脱节的弊端,产品开发中的不合理费用也得以减少。同时,由于信息技术的进步,倪先生为公司引进了一套最先进的生产设备。对推行事业部制时所采用的这种变革方式,说法正确的是()。
社会主义本质
收入弹性一般包括()两个方面
压力容器有哪些常用安全防护装置?