对园林设计师团队进行有效组织管理的措施主要有() _园林工程_全学科试题题库

当前学科：园林工程

题目：未知类型
对园林设计师团队进行有效组织管理的措施主要有()
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下列胸疼最可能是心绞痛的是（）

凡发生（）以上的大额错款，除填具出纳错款报告表外，还应及时逐级上报，其中情节复杂的大额错款如：发生被抢、补盗案件，应立即报告当地部门和上级主管部门。

允许侵蚀量

为什么要监测燃气轮机的排气温度？

《呐喊》的作者是挪威表现派画家（）

用便携测试台（TK480）启动LBJ进行库检，打开TK480，按（）键后，输入要检测LBJ的机车号，再按（）确认。

背景 A公司承建跨线立交桥工程，桥梁全长782.4m，共计26跨，桥梁下部结构有240棵直径1.2m的钻孔灌注桩，采用反循环钻机成孔。项目部经招标程序将钻孔作业分项工程分包给B公司，签订了分包合同。施工过程中现场发生如下事件：事件一：因地下管线改移困难，设计方在现场决定8、9、10轴桩位移动并增加钻孔桩数量，立即办理了洽商变更手续。项目部及时复印后，直接交给测量员和负责本段施工的工长。事件二：项目部在现场文明施工检查中发现原有泥浆沉淀池已淤积，致使钻孔施工的泥浆水沿排水沟流到工地附近的河道里，现场土堆旁有未燃尽的油毡碎片。事件三：B公司液压吊车起吊钢筋笼时，因钢筋笼的U形吊环与主筋焊接不牢，起吊过程中钢筋笼突然倾倒;幸亏作业人员及时避开，但将泥浆搅拌棚砸坏。项目负责人组织人员清理现场，并开展事故调查分析，对分包方进行罚款处理，调查报告完成后，经项目负责人签字，上报了A公司安全部门。事件四：项目部要求B公司增加钻孔机，以保障钻孔作业计划进度。但B公司1周后才将钻机运到现场，致使该桥全部钻孔桩完成时已拖延工期15d。问题 1、事件一中变更设计程序有无不妥?给出正确程序。 2、事件二的做法有无违规之处?写出正确做法。 3、事件三的事故处理程序是否妥当?如不妥当，写出正确做法。 4、就事件，分析项目部与分包进度控制存在问题，给出应采取的控制措施。

在血液方面关系密切的两脏是（）

强心苷的主要不良反应包括（）、中枢神经系统反应、心脏反应。

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