A制订分层次的质量职责

B明确项目各项前期准备工作的质量目标要求

C对咨询评估报告的主要观点、关键数据、基本结论、重大建议提出切实可行的评审意见，形成评审会议纪要

D按照质量计划规定督促、检查质量计划执行情况，特别是关键质量控制节点

E公司评审的项目可由项目经理指定