A . 组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
B . 在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利
C . 管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
D . 由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对
E . 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划